臨近春節(jié),為落實(shí)重工裝備集團(tuán)相關(guān)安全工作要求,大橡塑成立了由一把手為組長(zhǎng)的安全領(lǐng)導(dǎo)工作小組,錨定生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與員工安全雙目標(biāo),通過(guò)專(zhuān)題會(huì)議部署、開(kāi)展事故警示教育、專(zhuān)項(xiàng)檢查、應(yīng)急演練、本質(zhì)安全提升等一系列扎實(shí)有效的管理舉措,全力以赴筑牢企業(yè)安全保障防線。
01
公司領(lǐng)導(dǎo)深入車(chē)間對(duì)班組開(kāi)展警示教育,復(fù)盤(pán)典型事故案例,通過(guò)“身邊事”警示教育、專(zhuān)項(xiàng)檢查,舉一反三消除生產(chǎn)一線安全隱患。同時(shí)落實(shí)上級(jí)要求,通過(guò)循環(huán)播放警示動(dòng)畫(huà)、組織專(zhuān)項(xiàng)排查、實(shí)戰(zhàn)應(yīng)急演練,強(qiáng)化員工安全意識(shí)和應(yīng)急反應(yīng)能力。
02
圍繞主體責(zé)任、危險(xiǎn)作業(yè)、特種作業(yè)取證等重點(diǎn)工作累計(jì)組織培訓(xùn)29次,覆蓋1.6萬(wàn)余人次,考試3000余人次;為30余名電工、起重指揮人員提供取證支持,有效提升員工安全技能。聚焦車(chē)床、電動(dòng)平車(chē)等關(guān)鍵設(shè)備,組織開(kāi)展差異化實(shí)操教學(xué),深入講解風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與安全檢查要點(diǎn)。同時(shí)結(jié)合子公司作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,以制度建設(shè)為抓手,同頻共振,推動(dòng)公司管理水平提升,持續(xù)夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)。
03
成立專(zhuān)項(xiàng)檢查小組,對(duì)液化氣站、鍋爐房等重點(diǎn)部位加強(qiáng)檢查頻次,舉一反三進(jìn)行多輪地毯式對(duì)標(biāo)隱患排查,排查并整改關(guān)鍵隱患36項(xiàng);通過(guò)組織施工、監(jiān)理單位開(kāi)展專(zhuān)家評(píng)估保證廠區(qū)儲(chǔ)罐檢測(cè)各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)可控、可防。
04
對(duì)4家成建制外協(xié)單位的安全績(jī)效進(jìn)行再考評(píng),并對(duì)考評(píng)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題開(kāi)展針對(duì)性幫扶培訓(xùn);對(duì)臨時(shí)進(jìn)場(chǎng)作業(yè)的外來(lái)單位,嚴(yán)格執(zhí)行“每日?qǐng)?bào)備、資質(zhì)審核、三方監(jiān)管”機(jī)制,累計(jì)規(guī)范簽發(fā)開(kāi)工許可55份,實(shí)現(xiàn)作業(yè)全過(guò)程受控、風(fēng)險(xiǎn)可追溯。
05
扎實(shí)推進(jìn)動(dòng)平衡紅外光柵加裝、絕緣
電纜橋架更換、電平車(chē)更換施耐德急停開(kāi)關(guān)等多項(xiàng)技改項(xiàng)目,切實(shí)從源頭上提升風(fēng)險(xiǎn)防控能力。
“安全責(zé)任重于泰山”。大橡塑始終繃緊安全生產(chǎn)之弦,以務(wù)實(shí)舉措層層壓實(shí)責(zé)任、步步狠抓落實(shí),堅(jiān)決筑牢 “安全底線”、守住 “安全紅線”,為企業(yè)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)可靠的安全保障。
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