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“百日向零磨利劍 以‘競’提‘技’練精兵”丨八億橡膠質(zhì)量月活動啟動
9月1日，八億橡膠公司2025年“質(zhì)量月”啟動儀式在硫化二期舉行。八億橡膠公司常務(wù)副總經(jīng)理楊朔、副總經(jīng)理王亞偉、副總工程師以及職工代表等參加。
楊朔宣布公司“質(zhì)量月”活動正式啟動并圍繞“百日向零磨利劍 以‘競’提‘技’練精兵”的質(zhì)量月活動核心，提出“夯基、提級、沖刺”六字要求：一是堅持以市場需求為導(dǎo)向，樹立全過程多方位質(zhì)量管理理念，推動體系與生產(chǎn)執(zhí)行深度融合。二是在品控提級、產(chǎn)品創(chuàng)新、裝備升級、全員技術(shù)技能提檔上持續(xù)發(fā)力，以精益求精態(tài)度解決生產(chǎn)問題，踐行制造過程精細化要求，推動質(zhì)量管理標準從符合化、合規(guī)化向?qū)崙?zhàn)化、精細化轉(zhuǎn)變。三是以質(zhì)量月為抓手，圍繞打造全年最優(yōu)經(jīng)營月目標，落實質(zhì)量管理主體責(zé)任，健全全員質(zhì)量責(zé)任制，明確崗位職責(zé)與操作標準，強化內(nèi)部協(xié)作，形成齊抓共管局面，筑牢公司高質(zhì)量發(fā)展的質(zhì)量堡壘。
啟動儀式上，宣讀了《2025年“質(zhì)量月”活動方案》，并以“筑牢質(zhì)量基石、踐行質(zhì)量使命”為題，回顧今年以來的質(zhì)量管控工作，細究影響質(zhì)量管理的深層次問題，詳細解讀了生產(chǎn)過程低級錯誤“百日向零”實施項目和全員培訓(xùn)“素養(yǎng)提升”、崗位精英“技術(shù)比武”活動具體方案流程，旨在縱深推進人員的素質(zhì)評價和專業(yè)技能提升工程，強化預(yù)防系統(tǒng)控制、過程提級管控以及提升操作技能水平，增強系列性常規(guī)問題歸零意識，促使全員牢固樹立“我的崗位我負責(zé)，我的工作無差錯”的責(zé)任意識與擔當。
我宣誓：以匠心守初心，以質(zhì)量鑄品牌，嚴格遵守工藝標準，細致把控每道工序，不忽視一個細節(jié)，不放過一個隱患，將“零缺陷”作為追求，把“高品質(zhì)”融入血脈......
在啟動儀式上，全員舉起右手，站立筆直，在質(zhì)檢辦公室負責(zé)人帶領(lǐng)下進行質(zhì)量宣誓，一句句鏗鏘有力的誓詞道出了大家對產(chǎn)品質(zhì)量的莊嚴承諾，彰顯了在踐行“以質(zhì)量求生存、穩(wěn)質(zhì)量鑄品牌、提質(zhì)量增效益”的質(zhì)量攻堅戰(zhàn)中，人人爭當“排頭兵”的信心與決心。 (李九龍)
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