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2025年度中化塑料優(yōu)秀集體、個(gè)人風(fēng)采展播（第一期）
2025年度中化塑料評(píng)優(yōu)表彰
優(yōu)秀集體展播
為踐行新時(shí)代中國(guó)中化“精氣神”，緊扣公司戰(zhàn)略主線，進(jìn)一步點(diǎn)燃全員創(chuàng)新熱情與奮斗動(dòng)力，以榜樣之光映照奮進(jìn)之路，公司決定對(duì)2025年度表現(xiàn)卓越的先進(jìn)集體和個(gè)人予以表彰。
我們將通過(guò)兩期專題宣傳，分別展現(xiàn)獲獎(jiǎng)集體和個(gè)人的工作成果。接下來(lái)，讓我們一同走近6個(gè)優(yōu)秀集體。
先進(jìn)集體
天然材料事業(yè)部
2025年全面履行央企的社會(huì)責(zé)任，連續(xù)多年參加進(jìn)口博覽會(huì)，并承辦了相關(guān)國(guó)家的進(jìn)博會(huì)展館，加強(qiáng)了與亞非拉國(guó)家的友誼。
聚焦主營(yíng)天然原料進(jìn)口業(yè)務(wù)，積極響應(yīng)國(guó)家一帶一路戰(zhàn)略，持續(xù)開發(fā)沿線國(guó)家特色商品，進(jìn)一步鞏固商品多元化的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，使國(guó)家需要與企業(yè)發(fā)展保持高度一致，極大提升了市場(chǎng)領(lǐng)先地位和不可替代性。進(jìn)出口業(yè)務(wù)覆蓋亞非拉等二十多個(gè)國(guó)家，利潤(rùn)創(chuàng)近幾年新高，超額完成上級(jí)要求的挑戰(zhàn)不可能的任務(wù)。
戰(zhàn)略推進(jìn)獎(jiǎng)
凱美隆業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)
凱美隆團(tuán)隊(duì)緊密圍繞“聚焦主營(yíng)改性材料，持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品和提升競(jìng)爭(zhēng)力，不斷拓展市場(chǎng)，提高市場(chǎng)占有率”這一核心任務(wù)，制定了清晰的實(shí)施路徑與時(shí)間表。產(chǎn)品方面，聚焦主營(yíng)改性材料PC/ABS合金、阻燃PC等產(chǎn)品，持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品配方，增強(qiáng)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。市場(chǎng)開拓方面，深耕華南市場(chǎng)，加速拓展華東市場(chǎng)，積極嘗試探索海外市場(chǎng)。
戰(zhàn)略推進(jìn)取得顯著實(shí)效：2025年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷量快速增長(zhǎng)，市場(chǎng)占有率大幅提高，凱美隆品牌知名度和市場(chǎng)影響力進(jìn)一步增強(qiáng)。
黨群組織部
黨群組織部堅(jiān)持以高質(zhì)量黨建融入并引領(lǐng)公司戰(zhàn)略發(fā)展大局，推動(dòng)黨建價(jià)值穿透業(yè)務(wù)一線。扎實(shí)推進(jìn)基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，深化“五星黨支部”創(chuàng)建和“攻堅(jiān)克難黨旗飄揚(yáng)”主題研學(xué)，深入落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育，全年有4名黨員獲得中國(guó)中化黨組、中化國(guó)際黨委表彰，2個(gè)黨支部、14名黨員受到公司表彰，2個(gè)攻堅(jiān)克難項(xiàng)目被化工事業(yè)部備案，1個(gè)項(xiàng)目受到中化國(guó)際黨委通報(bào)表彰，彰顯黨建賦能企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略價(jià)值。
聚焦深化人才興企戰(zhàn)略，全面優(yōu)化人才發(fā)展與激勵(lì)體系。年內(nèi)夯實(shí)人才盤點(diǎn)、優(yōu)化梯隊(duì)建設(shè)、精準(zhǔn)引進(jìn)人才，培訓(xùn)賦能團(tuán)隊(duì)，同時(shí)開展薪酬調(diào)研、挖掘激勵(lì)難點(diǎn)、實(shí)施專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)、落實(shí)“工效聯(lián)動(dòng)”，穩(wěn)步推進(jìn)海外平臺(tái)人員溝通及劃轉(zhuǎn)，以堅(jiān)實(shí)的人才支撐和機(jī)制保障，為公司“雙輪驅(qū)動(dòng)”戰(zhàn)略發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)能。
卓越運(yùn)營(yíng)獎(jiǎng)
工程塑料業(yè)務(wù)中心運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)
2025年，工程中心運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)以“風(fēng)險(xiǎn)可控、效率致勝、價(jià)值共創(chuàng)”為行動(dòng)指引，在多元業(yè)務(wù)場(chǎng)景中持續(xù)展現(xiàn)運(yùn)營(yíng)硬實(shí)力。全年護(hù)航超2.5萬(wàn)筆交易、47萬(wàn)噸貨品高效流轉(zhuǎn)，實(shí)現(xiàn)重大風(fēng)險(xiǎn)零記錄，有力保障業(yè)務(wù)平穩(wěn)運(yùn)行與客戶高滿意度。通過(guò)系統(tǒng)規(guī)劃報(bào)關(guān)策略、運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)與倉(cāng)儲(chǔ)布局，顯著提升物流響應(yīng)效率；依托精細(xì)化運(yùn)營(yíng)與費(fèi)率重構(gòu)，實(shí)現(xiàn)部分區(qū)域物流成本降低近三成。在數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)程中，搭建績(jī)效看板與積分考核體系，推動(dòng)管理全程可視；升級(jí)CRM系統(tǒng)并落地30+功能模塊，激活超600家沉默客戶，帶動(dòng)5.8萬(wàn)噸新增銷售，合同按期履約率大幅提升。團(tuán)隊(duì)?wèi){借體系化、敏捷化、智能化的卓越運(yùn)營(yíng)，為工程中心高質(zhì)量發(fā)展持續(xù)賦能。
中化廣東資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)提質(zhì)增效團(tuán)隊(duì)
中化廣東資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)提質(zhì)增效團(tuán)隊(duì)，秉持“百舸爭(zhēng)流，奮楫者先”的拼搏精神，直面經(jīng)濟(jì)下行、租賃市場(chǎng)低迷的嚴(yán)峻形勢(shì)。緊密圍繞公司戰(zhàn)略，以筑牢安全底線為第一要?jiǎng)?wù)，以提升經(jīng)營(yíng)內(nèi)涵為運(yùn)營(yíng)核心，深耕存量、向難而行、精準(zhǔn)施策、銳意創(chuàng)新。通過(guò)拓展自營(yíng)項(xiàng)目、處置低效資產(chǎn)、優(yōu)化運(yùn)營(yíng)模式，在經(jīng)營(yíng)攻堅(jiān)、提質(zhì)增效與模式創(chuàng)新上取得了突破性成績(jī)。出色運(yùn)營(yíng)各類資產(chǎn)，全面達(dá)成安全目標(biāo)，在行業(yè)寒冬中確保了國(guó)有資產(chǎn)的保值增值，成為公司業(yè)務(wù)穩(wěn)健前行的壓艙石。
專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)
財(cái)數(shù)雙擎團(tuán)隊(duì)
財(cái)數(shù)雙擎團(tuán)隊(duì)以 “創(chuàng)新思維、創(chuàng)造價(jià)值” 為航標(biāo)，深挖資金與數(shù)據(jù)雙重潛能，為穩(wěn)健發(fā)展筑牢根基、為價(jià)值提升長(zhǎng)效賦能。聚焦業(yè)績(jī)攻關(guān)，落地并推廣新型金融工具，助力營(yíng)運(yùn)資金大幅壓降；持續(xù)提升資金價(jià)值，歸集管理成效亮眼；緊盯市場(chǎng)精準(zhǔn)融資，成本再創(chuàng)歷史新低。深耕數(shù)據(jù)價(jià)值轉(zhuǎn)化，成功搭建五大核心看板體系，在數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)呈現(xiàn)的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)穿透分析與多維聯(lián)動(dòng)，為數(shù)字化轉(zhuǎn)型與精細(xì)化運(yùn)營(yíng)夯實(shí)基礎(chǔ)。
未完待續(xù)
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