寧波錦隆電器有限公司(以下簡稱“錦隆”)成立于2001年,最初專注于小家電研發(fā)與
模具制造。經(jīng)過多年發(fā)展,逐步擴展至電動工具、電子元器件等領(lǐng)域,并積累豐富模具制造經(jīng)驗,部分模具曾獲國際國內(nèi)優(yōu)質(zhì)獎。截至2025年,公司生產(chǎn)廠房面積達68,000平方米,固定資產(chǎn)1.5億元人民幣。
錦隆車間
走進錦隆車間,三百臺注塑機共同印著“海天”及“長飛亞” 的藍色標識 —— 這不是偶然,而是一場始于 1991 年的信任沉淀。三十四年,海天國際以技術(shù)與服務(wù),讓 “第一臺” 的嘗試,變成了 “唯一一臺” 的堅定選擇。
1991 年的“關(guān)鍵抉擇”
寧波錦隆電器有限公司董事長 沈錦煥
上世紀 90 年代初,注塑機市場魚龍混雜,可靠設(shè)備是稀缺資源。“我們合作海天是 1991 年,當(dāng)時海天設(shè)備在余姚國營企業(yè)當(dāng)中使用較多,根據(jù)國營企業(yè)的使用反饋,對海天設(shè)備的質(zhì)量、服務(wù)都比較認可。” 錦隆董事長沈錦煥的回憶,道出了決策的核心依據(jù)。
對于初創(chuàng)起步的錦隆而言,設(shè)備的選擇關(guān)乎生存,故障停機就意味著訂單違約。而第一臺海天注塑機的出現(xiàn)恰好破解痛點,機身核心部件穩(wěn)定性強,24小時售后響應(yīng),打破了當(dāng)時售后滯后的行業(yè)常態(tài)。投入使用后,設(shè)備的穩(wěn)定表現(xiàn),讓錦隆感受到生產(chǎn)的踏實,也為后來 “唯一一臺” 的選擇,埋下信任的種子。
三十四年的“不可替代”
錦隆車間
從 “第一臺” 到 “車間300多臺全海天配置”,錦隆的選擇邏輯從未改變。“海天設(shè)備產(chǎn)品穩(wěn)定性好,可靠性強。” 沈總告訴我們,生產(chǎn)中難免因公司管理、員工操作出現(xiàn)一些生產(chǎn)問題,但 “海天服務(wù)比較到位,對我們用戶來講最重要的是服務(wù)”。
海天的服務(wù)早已超越售后范疇,而是 “貼著生產(chǎn)走” ,讓錦隆的運維成本持續(xù)降低。對比過其他品牌后,錦隆更堅定了 “唯一選擇”—— 不是沒有替代選項,而是沒有能像海天這樣,把 “品質(zhì)穩(wěn)定” 與 “服務(wù)貼心” 做到精準貼合的企業(yè)。
最終,錦隆形成了 “100% 海天配置” 的生產(chǎn)線布局,三十四年未曾改變。
五代機的“技術(shù)躍遷”
當(dāng)制造需求向高端化升級,錦隆的 “唯一選擇” 仍然鎖定海天。2025年上半年,面對世界頭部企業(yè)的訂單需求,錦隆一次性購入 38 臺海天五代機。“我們的客戶是世界頭部企業(yè),項目起點很高,要求全數(shù)字化導(dǎo)入、全流程監(jiān)控,要有后臺跟蹤,對水電氣、注塑機的要求都非常高。” 沈總解釋道。
海天第五代設(shè)備精準契合要求,生產(chǎn)數(shù)據(jù)實時采集、全鏈路追溯,完美適配高端訂單的管控要求。這次采購不僅助力錦隆順利拿下頭部客戶訂單,更讓錦隆搭建起數(shù)字化生產(chǎn)的牢固根基。
此刻,海天不僅是設(shè)備供應(yīng)商,更是一個與時俱進的技術(shù)伙伴。
智慧工廠的“生態(tài)協(xié)同”
錦隆注塑數(shù)字化數(shù)據(jù)中心
當(dāng)“制造” 轉(zhuǎn)向 “智造”,錦隆的 “唯一選擇” 進一步延伸到整體方案。錦隆果斷引入海天智聯(lián)整體解決方案,實現(xiàn)
集中供料與自動化系統(tǒng)的深度集成,避免了設(shè)備拼湊的兼容難題。
面對未來的制造藍圖,錦隆的思路清晰:“未來我們肯定要按照當(dāng)今發(fā)展的趨勢去跟進。”沈總深知,智能化轉(zhuǎn)型并非一蹴而就,“后面的道路還比較艱辛的”,但選擇與可靠的伙伴同行,讓這條路更加堅定。“我們與海天一起同行”,這句承諾勾勒出雙方超越供需、邁向生態(tài)協(xié)同的戰(zhàn)略合作關(guān)系。
結(jié)語:唯一的選擇,共同的征程
幾十年間,中國制造經(jīng)歷了從 “短缺時代” 到 “品質(zhì)競爭” 再到 “智能升級” 的三次躍遷,海天國際與錦隆的合作,正是這一歷程的微觀縮影。
雙方合影
三十四年的選擇,詮釋了何為“不可替代”;從“第一臺”到“唯一臺”選擇,沒有宏大的敘事,卻用一個個貼心的服務(wù)方案,回應(yīng)著客戶最真實的痛點,攜手穿越行業(yè)周期。這段故事,正是品質(zhì)、服務(wù)和智能未來的最佳合作范本。
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