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荷蘭塑料回收業(yè)步履維艱：Healix瀕臨破產(chǎn)
繼Ioniqa和Umincorp之后，Healix成為最新一家面臨破產(chǎn)的荷蘭回收企業(yè)，原因在于廉價的原生塑料正全面碾壓循環(huán)再生方案。
荷蘭回收行業(yè)深陷危機
多年來，荷蘭一直被譽為循環(huán)經(jīng)濟的全球領跑者。
像Ioniqa和Umincorp這樣的創(chuàng)新回收初創(chuàng)企業(yè)曾備受贊譽，因為它們開發(fā)了處理PET瓶和混合塑料的高質量技術。
然而，這一發(fā)展勢頭已然受挫。2023年，Ioniqa關門歇業(yè)。2024年初，Umincorp雄心勃勃的擴張計劃也宣告破產(chǎn)。據(jù)荷蘭廢物管理協(xié)會稱，該國目前已有三分之一的塑料回收商倒閉。
最新的打擊來自位于馬斯特里赫特的Healix。這家公司曾被譽為循環(huán)創(chuàng)新成功典范，如今卻在與涌入歐洲市場的廉價化石基塑料的競爭中敗下陣來，即將停止運營。
Healix的崛起與掙扎
Healix由企業(yè)家Marcel Alberts于2021年創(chuàng)立，肩負一項大膽使命：將舊漁網(wǎng)、繩索和農(nóng)業(yè)塑料轉化為新的高質量塑料顆粒。
這些顆粒隨后被用于生產(chǎn)板條箱、電纜和花盆等物品。
該公司迅速被公認為循環(huán)創(chuàng)新的典范，甚至因其專注于回收利用難回收材料并兼具環(huán)境與社會效益而獲得國際贊譽。
但盡管努力削減了20%的成本，Healix的再生材料價格仍比原生塑料高出約20%。在自身財務壓力下的客戶選擇了更便宜的原生塑料。"所有跡象都指向紅色(預警)，"Alberts向荷蘭《林堡日報》承認。
Alberts希望，在即將于10月舉行的國際塑料展覽會上，可能會有潛在合作伙伴出手挽救公司運營。如若不然，破產(chǎn)似乎不可避免。
崩潰背后的結構性原因
Healix的困境并非個例。它揭示了整個歐洲回收行業(yè)更深層次的系統(tǒng)性弱點。其中三個核心問題尤為突出：
1、化石基塑料的傾銷價格
全球化工巨頭，尤其是中國、中東和美國的企業(yè)，不斷擴大其產(chǎn)能。由此導致的供應過剩使得歐洲原生塑料價格處于歷史低位，使得再生塑料替代品在財務上缺乏吸引力。
2、激勵政策缺失
與一些強制規(guī)定再生材料使用比例的國家不同，荷蘭在實施強有力的監(jiān)管激勵措施方面行動遲緩。沒有法律要求，買家自然傾向于選擇成本最低的方案：化石基塑料。
3、成本上升與新稅項威脅
回收公司面臨運營費用上漲，同時政府可能開征新的廢物稅。對于本已舉步維艱的行業(yè)而言，此類措施可能成為壓垮駱駝的最后一根稻草，將其推向破產(chǎn)邊緣。
受威脅的循環(huán)之夢
諷刺之處在于：就在歐洲依據(jù)"綠色協(xié)議"推行雄心勃勃的氣候政策之際，對于實現(xiàn)循環(huán)經(jīng)濟至關重要的回收行業(yè)卻正在崩潰。
沒有一個正常運轉的回收市場，塑料的二氧化碳減排目標就無法實現(xiàn)?；厥丈陶J為，若沒有結構性干預，可持續(xù)循環(huán)經(jīng)濟的承諾將遙不可及。
"只要原生塑料比再生塑料便宜，循環(huán)經(jīng)濟的夢想就依然脆弱。"行業(yè)專家評論
重振回收業(yè)的政策選項
專家們?nèi)找孢_成共識，即僅靠市場力量無法確?；厥招袠I(yè)擁有可行的未來?？赡苄枰C合運用財政、監(jiān)管和產(chǎn)業(yè)措施，才能扭轉局面，使天平向循環(huán)解決方案傾斜。可選方案包括：
對化石基原生塑料征稅，以減少不公平競爭。
補貼再生塑料生產(chǎn)，以彌補成本差距。
強制規(guī)定包裝和消費品中必須含有最低比例的再生材料。
為處理漁網(wǎng)、繩索等難回收物流的回收商提供針對性支持。
此類措施有助于創(chuàng)造公平的競爭環(huán)境，并鼓勵制造商將再生原料納入其供應鏈。
荷蘭循環(huán)經(jīng)濟的未來展望
繼Ioniqa和Umincorp之后，Healix的崩潰表明，荷蘭其循環(huán)經(jīng)濟先驅的地位正面臨喪失的風險。
除非進行結構性改革，否則很可能會有更多企業(yè)破產(chǎn)。
與此同時，這場危機也凸顯了行動的緊迫性。通過適當?shù)募睢娪辛Φ恼吆统掷m(xù)創(chuàng)新，荷蘭回收行業(yè)仍可復蘇，并再次為世界樹立榜樣。
然而就目前而言，Healix的命運仍懸而未決——它的故事象征著廉價化石基塑料與脆弱的循環(huán)未來承諾之間更廣泛斗爭的一個縮影。
消息來源：行業(yè)動態(tài)及荷蘭媒體關于Healix和回收行業(yè)的報道
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